10月16日下午，省水電公司召開(kāi)2025年10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)叢新宇出席會(huì)議并講話(huà)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部通報(bào)了1-9月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，布置了應(yīng)收賬款催收計(jì)劃，所屬企業(yè)和電站管理部就當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的困難挑戰(zhàn)提出完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體措施和需要省公司協(xié)調(diào)解決的具體問(wèn)題。叢新宇對(duì)所屬企業(yè)工作情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，并就后續(xù)工作進(jìn)行部署安排。
會(huì)議指出，前三季度，公司雖保持了基本盤(pán)的總體穩(wěn)定，但受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，當(dāng)前水利咨詢(xún)市場(chǎng)整體需求收窄、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，水利發(fā)電與同期比較減少，公司面臨經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步增大，要完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)此，公司上下既要對(duì)困難的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性有清醒認(rèn)識(shí)，又要堅(jiān)定信心“拔硬寨”、精準(zhǔn)發(fā)力“克難關(guān)”，聚焦深耕地方、拓展市場(chǎng)、穩(wěn)產(chǎn)增效等工作，促進(jìn)整體工作保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)議要求，要正視當(dāng)前發(fā)展的客觀(guān)形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管、持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做足心理準(zhǔn)備，打好主動(dòng)仗。要增強(qiáng)主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)思考、縮小差距，千方百計(jì)找市場(chǎng)、抓項(xiàng)目。要抓實(shí)已有想法的落實(shí)落地，讓“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”。要抓實(shí)精細(xì)管理，找準(zhǔn)破局之法，破除阻礙公司改革發(fā)展的障礙。要算好企業(yè)發(fā)展運(yùn)行賬、打好提質(zhì)增效“金算盤(pán)”，用“小切口”撬動(dòng)“大突破”，形成倍增效應(yīng)。要精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，分析研判電站、監(jiān)理、數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持以高水平規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)定信心、保持定力，把困難放在心里，把措施拿在手里，堅(jiān)持打鐵自身硬，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，力爭(zhēng)取得較好年度成績(jī)。
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