會上，所屬各企業(yè)、公司各部門圍繞整改工作臺賬，對整改問題的完成情況逐項進行了匯報，并認真梳理措施成效中存在的漏項和不足，確保整改事項事事有著落、件件有回音。

       二是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓整改。抓好巡察整改工作時間緊、任務(wù)重，關(guān)鍵是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任。針對巡察出的問題，所屬各企業(yè)、公司各部門要進一步強化協(xié)作配合，不推諉、不扯皮、不找客觀原因，按照既定的責(zé)任部門和整改措施、時限要求，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率完成各項整改任務(wù)。

       三是提升管理規(guī)范抓整改。要始終堅持問題導(dǎo)向，認真梳理、列出整改清單，既狠抓問題整改，又深刻剖析問題根源、倒查制度建設(shè)上的缺陷和漏洞，切實把集團黨委巡察反饋意見全面整改到位，讓公司制度體系更加規(guī)范、企業(yè)管理更加規(guī)范，工作效率穩(wěn)步提升。

       四是要端正工作作風(fēng)抓整改。要進一步壓緊壓實工作作風(fēng)，做到立說立行、立查立改，通過整改扎實推進作風(fēng)建設(shè)，不要把“說了當(dāng)做了，做了當(dāng)做成了”，要刀刃向內(nèi)、緊盯不放、久久為功，以扎實工作作風(fēng)推動各項整改措施落地落實。

       五是要促進企業(yè)發(fā)展抓整改。公司上下要把巡察整改的過程轉(zhuǎn)化為尋找差距、補短板，改進工作的過程，堅持舉一反三、標(biāo)本兼治，持續(xù)推進制度建設(shè)，圍繞年度工作目標(biāo)，進一步助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。